お仕事お疲れ様です。
今日は定期リーダーミーティングの日でした。
各部署のリーダーが集まってのアイデア会議です。
このアイデア会議の意図は、
スタッフ一人一人が自主的に作成した報告書やアイデアを発言することで、
個々人のリーダーシップを育むことです。
このアイデア会議をするようになって以来、
「どんな資料をつくれば分かりやすくて共感してもらえるだろう？」と考える力が増し、
「今自分が行っている業務の改善策を常に考える」意識が芽生えはじめました。
「緻密な計算をすることだけがいいことではない。
それよりもいかにして行動に移すことの方がずっと大切だ」
最近、僕が尊敬するある方からこんな感じ（あってるかな笑？）の言葉を頂いたのですが、
今日のアイデア会議ではその言葉を肝に銘じて、報告書で集まった緻密な計算の財産を「実行にうつすためには何をしたらよいか」まで具体的に落とし込みました。
アイデア会議をすること、報告書を書くことが目的になってしまわぬよう、
またそれが、お客様の目線で考えたアイデアであるかどうかを常に意識した上で、
今後もアイデア会議を続けて行きたいです。
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